Objavljeno: 19.12.2024. | autor: KV Novosti -on line Bez komentara
Dobro je da su,u junu ove godine ,prilkom usvajanja važnog strateškog dokumenta kao što je to Plan razvoja opštine Raška za period 2023,-2029.g, donosioci odluka u opštini Raška javno saopštili svoju odluku da se,već na početku sprovođenja mera iz tog dokumenta, bave planiranjem u sektoru energetike i energetske efikasnosti lokalne zajednice.
Formulišući, na tarnsparentan način kao prvu od tri planirane mere, za ostvarenje prioritetnog cilja efikasnija i racionalnija upotreba energije, izradu i usvajanje Programa energetske efikasnosti opštine Raška, donosioci odluka su poslali važnu poruku i kreirali snažnu,polaznu osnovu za sprovođenje mera iz Plana razvoja.
Javno saopštenje pokazuje posvećenost transparentnosti u donošenju odluka, što povećava poverenje građana i drugih zainteresovanih strana.
Javno saopštena namera ukazuje na postojanje političke volje da se posvete resursi i napori za unapređenje energetske efikasnosti, što je ključno za sprovođenje složenih i dugoročnih projekata.
Posvećenost planiranju u energetici može privući investitore i donatore koji su zainteresovani za finansiranje projekata održive energije.
Jasna komunikacija o namerama omogućava mobilizaciju stručnjaka i resursa potrebnih za planiranje i implementaciju energetski efikasnih projekata u opštini Raška.
Stav da se što pre pristupi izradi i usvajanju Programa energetske efikasnosti opštine Raška ukazuje na dugoročnu strategiju i održivi pristup razvoju, što je ključno za postizanje ciljeva energetske efikasnosti.
To omogućava bolje usklađivanje sa širim strateškim ciljevima definisanim u Planu razvoja, čime se osigurava konzistentnost u implementaciji mera.
Transparentnost, politička volja, privlačenje investicija, mobilizacija resursa, usklađenost sa strateškim ciljevima i stvaranje pozitivnog imidža ključni su argumenti koji podržavaju ovu polaznu osnovu.
Jer,usvajanje Programa energetske efikasnosti kao dokumenta sektorske javne politike može doneti brojne pozitivne uticaje za lokalnu samoupravu.
Pomenimo samo neke kao što su to: smanjenje troškova energije; zaštita životne sredine; povećanje kvaliteta života; podsticanje lokalnog ekonomskog razvoja; poboljšanje javne infrastrukture; jačanje institucionalnih kapaciteta ali i povećanje društvene odgovornosti.
To su i ključni razlozi za ispunjavanje zakonske obaveze usvajanja Programa energetske efikasnosti kao dokumenta sektorske javne politike lokalne samouprave.
Objavljeno: 18.12.2024. | autor: KV Novosti -on line Bez komentara
Energetska tranzicja je neminovnost. Pitanje upravljanja ovim procesom otvoreno je kako na nacionalnom tako i na lokalnom nivou.
Iako postoji nekoliko ključnih izazova i potreba za strategijama koje bi omogućile uspešan prelazak sa fosilnih na „zelena“ goriva budućnost gradova i malih lokalnih zajednica bez fosilnih goriva je moguća i ostvariva i u Srbiji.
Osim što je prelazak na „zelena goriva“ evidentna potreba i ključni preduslov održivog razvoja to je ,usvajanjem Integrisanog nacioalnog energetskog i klimatskog plana (INEKP) ,od strane Vlade Srbije jula ove godine, kao ključnog dokumentu države kojim se ona obavezuje pred međunarodnom zajednicom da redukuje emisije štetnih gasova za 33,3% u odnosu na nivo ostvaren u 1990. godini u svim relevantnim sektorima,postala i obaveza koje se moraju pridržavati i donosioci odluka na lokalnom nivou.
Učinjene izmene u planskom sistemu Republike Srbije donošenjem Zakona o planskom sistemu Republike Srbije („Sl. glasnik RS“, br. 30/2018) daju osnovne smernice upravljačima procesa planiranja u opštinama i gradovima širom Srbije, kroz načela proklamovana u ovo dokumentu, upućujući ih na značaj konzistentnosti i usklađenosti u tom procesu.
Prihvatajući uvodnu konstataciju o neminovnosti energetske tranzicije u svakoj njenoj komponenti (tenološkoj,ekonomskoj ,političkoj i društvenoj) jasno je da dugoročni strateški planovi,poput Plana razvoja opštine treba u velikoj ,mogućoj,meri da transponuju delove predloženih mera i aktivnosti iz strateških dokumenata nacionalnog nivoa u kojima se ,energetski sektor tretira kao dominantni uzročnik emisija ugljen-dioksida.
Koliko su u tome bili uspešni tvorci i predlagači Plana razvoja opštine Vrnjačka Banja za period opštine za period 2023-20230.g nazvan Veni,Vidi,Vrnjci..pokazaće vreme.
Ono što nam je,u ovom momentu dostupno jesu činjenice da taj dokument defininiše kao prioritetni cilj pravca razvoja Održivi urbani razvoj i zaštitu životne sredine Vrnjačke Banje Povećanje udela obnovljivih energetskih izvora i primena principa energetske efikasnosti sa ciljem smanjenja emisije štetnih gasova za 50% do 2030. godine.
Dobro je što se Vrnjačka Banja ,među prvima nalazi u krugu onih lokalnih samouprava u Srbiji i ,nekoliko godina unazad, sufinansira mere unapređenja energetske efikasnosti privatnih objekata.
Dobro je što Vrnjačka Banja uz podršku resornog ministarstva ,pre svega, a i drugih donatora sprovodi mere na unapređenju javnih objekata čije troškove energenata finansira iz svog budžeta.
Problem je,a o tome smo već pisali,što nema merenja kvaliteta vazduha i emisija štetnih gasova tako da su u Vrnjačkoj Banji još uvek ne zna precizno koji, od tri dominantna sektora koja se oslanjaju na fosilna goriva i zastarele tehnologije: proizvodnja električne i toplotne energije, individualno grejanje i saobraćaj, koliko dopinosi emisiji štetnih gasova i o kojim količinam se to radi u Vrnjačkoj Banji.
Imajući to u vidu sa dovoljno osnova sumnje se može reći da , i u Vrnjačkoj Banji, individualno grejanje tokom grejne sezone daje najveći doprinos emisij štetnih gasova.
Zato su ,valjda, predlagači Plana razvoja opštine Vrnjačka Banja kao ciljanu vrednost koju treba dostići 2030.godine u smanjenju emisije suspendovanih čestica PM2.5 i PM10 naveli da je to najmanje 10% ispod republičkog proseka.
Prema dostupnim izvorima, prosečne godišnje vrednosti emisija suspendovanih čestica PM2.5 ,u Srbiji,iznosi oko 24.73 mikrograma po kubnom metru. Ove vrednosti su znatno iznad preporuka Svjetske zdravstvene organizacije (WHO), koje preporučuju da prosečne godišnje koncentracije PM2.5 ne bi trebalo da premašuju 10 mikrograma po kubnom metru.
Redosled mera predoženih za realizaciju prioritetnog cilja Povećanje udela obnovljivih energetskih izvora i primena principa energetske efikasnosti sa ciljem smanjenja emisije štetnih gasova za 50% do 2030. godine je u Planu razvoja ,čini nam se, dobro postavljen.
To je: Unapređenje energetske efikasnosti u javnim i privatnim objektima i zgradama, podsticanje upotrebe solarnih panela i sistema i Podrška razvoju infrastrukture za električna vozila.
Smanjenje emisije štetnih gasova u Vrnjačkoj Banji za 50% do 2030. godine je ,reklo bi se ,vrlo ambiciozan cilj ,ali ne i nedostižan.
Pod uslovom da se pored načela integralnosti i održivog rasta i razvoja iz Zakona o plaskom sistemu,u većoj meri primenjenog u Planu razvoja Vrnjačke Banje za period 2023-20230.g , u periodu njegove implementacije primenjuje i načelo načelo javnosti i partnerstva
To načelo podrazumeva da se tokom sprovođenja planskih dokumenata, kao i analize efekata i vrednovanja učinaka javnih politika, sprovodi transparentan proces konsultacija sa svim zainteresovanim stranama i ciljnim grupama, uključujući i udruženja i druge organizacije civilnog društva, naučno-istraživačke i druge organizacije.
Samo tako, integrisanjem svih raspoloživih,pre svega kadrovskih, resursa lokalne zajednice biće moguće ostvarenje vizije zapisane u Planu razvoja opštine : Vrnjačka Banja je 2030.godine jedinstvena turistička destinacija i banjsko lečilište u Evropi sa autentičnim welness&spa sadržajima i zadovoljnim građanima u održivom životnom okruženju.
Objavljeno: 16.12.2024. | autor: KV Novosti -on line Bez komentara
Imaju li odbornici Skupštine grada Kraljeva,posebno oni koji čine skupštinsku većinu koja glasa sve predloge Gradskog veća bez ikakvih izmena, u najvećem broju slučajeva, dovoljno kapaciteta i relevantnih informacija da shvate,razumeju i ,u praksi, primene temeljna načela planskog sistema Republike Srbije?
Od tih 14 temeljnih načela navedenih u članu 3. Zakona o planskom sistemu Republike Srbije („Sl. glasnik RS“, br. 30/2018) izdvojili bi smo,u slučaju ove kratke analize Budžeta grada za 2025.godinu, kao posebno važno načelo konzistentnosti i usklađenosti.
To načelo podrazumeva međusobnu usklađenost javnih politika, usklađenost planskih dokumenata po formi, sadržaju i terminologiji, usklađenost hijerarhijski nižih planskih dokumenata sa hijerarhijski višim planskim dokumentima, usklađenost planskih dokumenata sa preuzetim međunarodnim obavezama, kao i usklađenost propisa sa usvojenim planskim dokumentima.
Sa nedavno održane Javne sednice kao završne aktivnosti organizovane Javne rasprave o Nacrtu budžeta grada Kraljeva za 2025.g
Upravo zbog toga želimo javnost,obornike Skupštine grada Kraljeva,pre svega odbornike parlamentarne većine da podsetimo da su oni ,pre dva meseca usvojili Plan razvoja grada Kraljeva za period 2024.- 2030.godine.
Prema već pomenutom Zakonu o planskom sistemu Republike Srbije hijerarhijski odnos između Plana razvoja lokalne samouprave i budžeta lokalne samouprave je takav da Plan razvoja predstavlja strateški dokument višeg reda, dok budžet sprovodi planirane aktivnosti u skladu sa tim planom.
Plan razvoja je dugoročni strateški dokument koji definiše ciljeve, pravce razvoja i prioritete lokalne zajednice. On predstavlja osnovu za planiranje i donošenje odluka u svim sektorima lokalne samouprave.
Budžet lokalne samouprave je godišnji finansijski plan koji raspoređuje finansijske resurse za implementaciju aktivnosti i projekata definisanih u Planu razvoja. Budžet je operativni dokument koji konkretizuje planirane aktivnosti kroz finansijske alokacije.
Plan razvoja lokalne samouprave predstavlja,dakle, osnovu za planiranje i prioritizaciju razvoja, dok budžet služi kao instrument za implementaciju tih planova. Usklađivanje javnih politika prema Zakonu o planskom sistemu osigurava da se svi nivoi vlasti i sektori koordiniraju kako bi se postigli definisani ciljevi razvoja.
Ako je to već tako , pitanje koliko je,od nekoliko ključnih elemenata koje treba uzeti u obzir prilikom izrade Budžeta grada Kraljeva za 2025.godinu , uzet u obzir element dugoročnog planiranja nameće se kao sasvim logično?
Jer, dugoročni strateški planovi,poput Plana razvoja grada recimo, treba da definišu glavne ciljeve i prioritete za razvoj lokalne zajednice. Ovo uključuje planiranje kapitalnih investicija i drugih projekata koji doprinose ekonomskom i društvenom razvoju.
A taj nedvano usvojeni Plan razvoja grada Kraljeva za period 2024.- 2030.godine je definisao četri razvojna pravca (Ekonomski razvoj;Urbani razvoj i zaštita životne sredine;Društveni razvoj i Dobru upravu)
Ti razvojni pravci predstavljaj opštu viziju i strategiju za budućnost lokalne zajednice, definišu dugoročne smernice i oblasti fokusiranja.
Iz njih proizilaze prioritetni ciljevi.U Planu razvoja grada Kraljeva za period 2024.- 2030.godine ima ih 21.
Ti prioritetni ciljevi predstavljaju konkretne rezultate koje grad Kraljevo želi postići u određenom vremenskom periodu.
Oni su usklađeni sa strategijom razvoja i služe kao osnova za planiranje budžeta i resursa.
Za realizaciju prioritenih ciljeva , kao konkretne aktivnosti planirane su mere , projekti i programi koje grad Kraljevo treba da sprovodi kako bi postigao ostvarenje prioritetnih ciljeva.
U Planu razvoja grada Kraljeva za period 2024.- 2030.godine navedeno je 96 mera planiranih za realizaciju 21-og prioritetnog cilja.
Ne otvarajući ovom prilkom temu da li su te mere dovoljno operativne i precizno definisane u Planu razvoja grada Kraljeva ,mišljenja smo da bi, i takve kakv su ,trebalo da budu uključujučene i u Budžet grada Kraljeva za 2025.godinu sa navedenim rokovima realizacije, nazivom odgovorne institucije a zašto ne i imenima odgovornih osoba.
Pregled izdvajanja za uličnu rasvetu u Kraljevu
U budžetu grada Kraljeva za 2025 godinu,posebno u delu gde su navedeni izdaci za kapitalne investicje, ne vidi se dovoljno precizno koliko mera i u kom obimu , je preuzeto iz Plana razvoja grada Kraljeva za period 2024.- 2030.godine
Neadekvatno preuzimanje mera za realizaciju prioritetnih ciljeva iz Plana razvoja grada u godišnje budžete može imati značajne negativne posledice na razvoj i funkcionisanje lokalne zajednice.
Te posledice,između ostalog, mogu biti: Neostvarivanje strateških ciljeva zbog gubitka prvaca razvoja ali i neefikasno korišćenje finansijskih resursa izraženo prekomernim trošenjem na manje važne projekte, dok ključni prioritetni ciljevi ostaju nedovoljno finansirani.
Prilikom usvajanja budžeta, potrebno je osigurati da su mere koje se finansiraju direktno povezane sa prioritetnim ciljevima definisanim u Planu razvoja.
Izgleda da je to,u velikoj meri, izostalo u budžetu grada Kraljeva za 2025.godinu.
Objavljeno: 13.12.2024. | autor: KV Novosti -on line Bez komentara
Da li će današnji gest kraljevačkih srednjoškolaca,učenika GimnazIje i još nekih srednjih škola, da svoju podršku studentima koji protestvuju u svim univerzitetskim centrima Srbije javno iskažu na Trgu Jovana Sarića, ispred Skupštine grada, biti ona prva ,mala grudva koja će pokrenuti lavinu i osloboditi njihove roditelje i druge,starije sugrađane, od straha da slobodno iskažu svoje mišljenje o brojni nagomilanim problemima u društvu videćemo u danima koji dolaze.
Bilo kako bilo ovaj petak 13.decembar, dan kada su kraljevački srednjoškolci,zajedno sa nekolicinom svojh profesora, održali veliki javni čas iz građanske hrabrosti biće još jedan datum u slavnoj istoriji grada na Ibru.
Građanska hrabrost predstavlja odlučnost pojedinca ili grupe da se suprotstave nepravdi, kršenju ljudskih prava i društvenim nepravdama, često uprkos riziku ili opasnosti po vlastitu sigurnost i dobrobit. Ona uključuje aktivno zalaganje za promene, pravdu i slobodu, bez obzira na posledice koje takvo zalaganje može doneti.
A upravo tome su nas danas učili naši,kraljevački srednjoškolci.
Građanska hrabrost je bazirana na nekoliko ključnih elemenata kao što su to: moral I etika,javno istupanje, aktivno zalaganje za zaštitu ljudskih prava i sloboda, uključujući pravo na slobodu govora, pravo na okupljanje,otpor prema autoritarizmu…
Građanska hrabrost je ključna za unapređenje i zaštitu ljudskih i građanskih sloboda. Akti građanske hrabrosti, poput današnjeg protesta kraljevačkih srednjoškolaca, inspirišu promene i unapređenje društva, često služeći kao katalizator za značajne društvene reforme.
Poznato je da je veza između strahova i sujeverja duboka i kompleksna, jer sujeverja često proističu iz ljudske potrebe da objasne i kontrolišu ono što je nepoznato ili zastrašujuće.
Ljudi se često plaše nepoznatog i neizvesnog, a sloboda može doneti upravo te elemente.
Kada su suočeni sa novim mogućnostima i odgovornostima, ljudi mogu osećati anksioznost jer ne znaju šta da očekuju i kako da se nose sa novonastalom situacijom.
Danas je petak 13…
Sujeverje ili praznoverje se zasniva na skupovima iracionalnih verovanja koja ne počivaju na naučnim dokazima, već na tradicionalnim i kulturnim praksama.
Kod nas, ali kod mnogih drugih naroda uverenja bazirana na sujeverju govore da petak 13. donosi lošu sreću, te se stoga često izbegavaju važne odluke, putovanja ili početak novih poslova na ovaj dan.
Iako se petak 13. često povezuje sa negativnom simbolikom, u nekim kulturama se ovaj dan smatra srećnim.
U italijanskoj kulturi, petak 13. se ne smatra nesrećnim danom; umesto toga, nesrećnim se smatra broj 17.
Triskaidekafobija je medicinski termin za iracionalni strah od broja 13.
Ne moramo biti baš Italijani da bi smo shvatili da se,uprkos svoj našoj negativnoj simbolici broja 13,ovog petka 13-og u mesecu decembru 2024.godine desilo nešto na šta,s pravom trebamo bit ponosni.
Duboki naklon mladosti Kraljeva koja,očito je, ne pati od sujeverja i koja gestom današnjeg javnog protesta na Trgu Jovana Sarića opominje ali podstiče nas starije da preispitamo sebe , oslobodimo se strahova nagomilavanih u nama kroz sve etape naših života i javno ih podržimo u njihovoj borbi i za naše slobode i prava koja ,na žalost, mi stariji nismo uspeli da osvojimo u punoj meri.
Objavljeno: 10.12.2024. | autor: KV Novosti -on line Bez komentara
Nastavak prakse zakazivanja Javne sednice kao završne aktivnosti u procesu Javne rasprave o Nacrtu odluke o budžetu grada Kraljeva u cik zore samo je jedan u nizu brojnih argumenata, za tvrdnju da, veće neposredno učešće građana, u procesima upravljanja lokalnom zajednicom nije baš poželjno.
I da se odmah razumemo ta “nepoželjnost građana” u upravljanju lokalnom zajednicom nije specijalitet ili izum upravljača samo u našoj lokalnoj samoupravi ,kao što ta ista “nepoželjnost građana” nije plod samo ovog,aktuelnog, političkog trenutka.
Završne pripreme za početak Javne sednice o Nacrtu budžeta – Da sve bude,čisto kao…
Duga je,na žalost i preduga, hronologija tog procesa orgraničavanja i obesmišljavanja prava građana Srbije da snažnije pariticipiraju u kreiranju politčke volje donosilaca odluka.
Ona seže sve do 1878.godine i vremena kada je Srbija, nakon Berlinskog kongresa, stekla međunarodno priznanje da je ,ponovo, samostalna država.
Ali ništa od ovoga ne oslobađa od odgovornosti aktuelne upravljače našom lokalnom zajednicom za nedovoljno činjenje u primeni onih delova brojnih zakona i drugih normi, koje veće poštovanje prava građana postavlja kao ključni element stabilnosti države.
Počelo se bez Gradonačelnika…
Izostavićemo ,barem u ovom tekstu te,neke druge, brojne primere i pokušati da na primeru Javne rasprave o Nacrtu odluke o budžetu grada Kraljeva za 2025.godinu rasvetlimo taj ,uhodani mehanizam rutinske primene normativnih rešenja u cilju odvikavanja građana od korišćenja njihovih prava.
Zakon o lokalnoj samoupravi sa izmenama koje su usvojene 2018.godine predviđa obavezu lokalnih organa vlasti da uključuju građane u procese donošenja odluka i izjašnjavanje o dokumentima od javnog značaja. Zakon je regulisao obaveznan postupak javne rasprave za planiranje investicija u odluci o budžetu počev od pripreme odluke o budžetu za 2019. godinu.
Zainteresovani građani na Javnoj sednici – Predstavnici Gradskog odbora za izgradnju vojničke Spomen kapele na Čemernu
Statutom, koji predstavlja najviši pravni akt lokalne samouprave, uređeno je sprovođenje obaveznog postupka javne rasprave prilikom pripreme statuta, budžeta (u delu planiranja investicija) i drugih akata, poput planske dokumentacije ili strateških dokumenata.
Javna rasprava je statutom definisana i predstavljena kao skup različitih aktivnosti, preduzetih u unapred predviđenom vremenskom okviru, u cilju pribavljanja predloga i stavova građana o nacrtu nekog akta. Organi Grada dužni su da održe najmanje jednu javnu raspravu u postupku pripreme statuta, odluke o budžetu Grada (u delu planiranja investicija), pripreme strateških planova razvoja, utvrđivanja stopa izvornih prihoda Grada, pripreme prostornih i urbanističkih planova i u drugim slučajevima predviđenim zakonom i statutom Grada.
Regulisanje obaveze raspisivanja javnih rasprava u kreiranju budžeta uz izostanak sveobuhvatne edukacije građana u razumevanju budžeta i lokalnih finansija,gubi svaki smisao.
Obeshrabrujuća slika ili indikator za uspešnost Javne rasprave o Nacrtu budžeta
A da to, edukacije građana u razumevanju budžeta i lokalnih finansija,godinam izostaje , dovoljno upečatljvo govori broj prispelih primedbi građana (5) na Nacrt odluke o budžetu grada Kraljeva za 2025.godinu.
Stiže nam i gradonačelnik…
Na naše,jutros postavljeno, pitanje da oceni broj prispelih primedbi građana kao jedan od indikatora uspešnosti organizovanja Javne rasprave i uspešnosti ostvarenja njenih ključnih ciljeva koji doprinose transparentnosti, efikasnosti i participaciji građana u procesu donošenja odluka, Gradonačelnik Kraljeva dr.Predrag Terzić je pokušao,u dobro poznatom maniru selektivnog i “kreativnog” interpretiranja podataka, da nas uveri da je participacija građana Kraljeva u kreiranju političke volje donosilaca odluka u vezi sa raspolaganjem budžetom grada prisutna i konstantna tokom čitave godine. I otuda,po njemu samo troje prisutnih građana na Javnoj sednici tokom koje je pročitano svih pet prispelih primedbi i predloga .
Nasuprot njegovom stavu mišljenja smo da je ,i ovoga puta, izostala čitava paleta mogući aktivnosti Gradonačelnika, Gradskog veća i Gradske uprave da demostriraju ogovornost i otvorenost u javnom dijalogu o upravljanju javnim finansijama.
Kako se najveći deo sredstava u budžet sliva naplatom poreza, obaveza je lokalne samouprave da njime raspolaže u najboljem interesu zajednice i da građanima predstave tačne, precizne i razumljive informacije.
Pregled kapitalnih izdataka/investicija u budžetu grada Kraljeva za 2025.g
To je bitno za animiranje što većeg broja ljudi, a može se reči i ključno za unapređenje komunikacije i zadovoljstva građana upravom koja oslušukuje njihove potrebe.
Zato je, i ova , Javna rasprava o Nacrtu odluke o budžetu Grada Kraljeva za 2025.godinu ,još jedna u nizu propuštenih šansi da se građanima na jednostavan i razumljiv način pruže najvažnije informacije o planiranju budžeta grada, njegovom finansiranju i trošenju.
Gradsko veće je,jutros,odmah po okončanju Javne sednice usvojlo Predlog odluke o budžetu grada Kraljeva za 2025.godinu o kome ćemo pisati u narednim tekstovima.
Objavljeno: 08.12.2024. | autor: KV Novosti -on line Bez komentara
Sinoćnji zajednički Novogodišnji koncert Trubačkog orkestra 27.septembar i Paradiso benda iz Kraljeva ostaće u pamćenju ljubiteljima muzike koji su odlučili da u hladno subotnje veče dođu do Doma Vojske u Kraljevu u kome je ovaj spektakl održan.
Kombinacija duvačkih instrumenata kao što su trube, saksofoni, tromboni sa električnim gitarama,klavijaturama i bubnjevima stvorila je bogat i raznolik zvuk.
Kombinacija ritam sekcije pop/rok orkestra i duvačkih udaraljki stvorila je snažnu i pokretačku ritmičku osnovu u nekim izvedenim numerama.
Spoj spoj duvačkog orkestra i pop/rok benda stvorio je i intrigantan muzički aranžman nekih numera koje su davale energetsku pokretačku snagu kako izvođačima tako i publici.
Reč je,bez sumnje, o novoj dimenziji u muzičkom izvođenju,koja je nezaboravno iskustvo kako za publiku tako i za izvođače.
Kraljevo ima bogatu i raznovrsnu muzičku tradiciju,rasadnik je brojnih vrhunskih muzičkih umetnika ali je ovo sinoć viđeno novo i osvežavajuće.
Uz malo bogatiji repertoar i scenski nastup izvođača sa boljom scenografijom ova vrsta scenskog nastupa može biti još atraktivnija za publiku i što je izvođačima najvažnije,komercijalnija.
Početna dilemma da li ovaj tekst opremiti našim,,amaterskim, snimcima ili ne kratko je trajala.
Poklon publici članova Trubačkog orkestra 27.septembar i Paradiso benda iz Kraljeva
Ipak valja,u isčekivanju nekih profesonalnije urađenih video zapisa poslušati i naše snimke i tako sebi,bar malo, dočarati delić sinoćne atmosfer koju će,malobrojna prisutna publika ,sigurno je,dugo pamtiti.
Objavljeno: 07.12.2024. | autor: KV Novosti -on line Bez komentara
Prvi deo Plana razvoja opštine Vranjačka Banja za period 2023-20230 nazvan je Pregled i analiza postojećeg stanja .
On ima ,kako to u samom dokumentu piše „svrhu da prikaže gde se opština Vrnjačka Banja trenutno nalazi kada su u pitanju stanje njenog razvoja i razvojni potencijali“ ,te da je to i „polazna tačka u planskom procesu“ koja „ima uticaja na formulisanje problema, ciljeva i rezultata“.
Nejasno je zašto su Pregled i analiaz obuhvatili samo 15 posmatranih segmenata među kojima nema ni reči o energetici kao sektoru lokalne ekonomije.
Energetika ima velik uticaj na ekonomski razvoj, jer obezbeđuje neophodne resurse za funkcionisanje industrije, transporta, i svakodnevnog života.
Dodamo li tome da taj sektor ekonomije ima, kao i u svim ostalim lokalnim samoupravama u Srbiji, najveći negativni uticaj na životnu sredinu ,njegovo izostajanje u tom delu Plana razvoja opštine Vranjačka Banja za period 2023-20230 je još manje razumljivo.
Posebno ako se zna da je uloga energetike kao sektora ekonomije za održivi razvoj svake lokalne samouprave u Srbiji višestruka i ključna za ispunjavanje ciljeva i sprovođenje mera unapređenja održivog razvoja iz planskih dokumenata kako onih sa državnog tako i onih lokalnog nivoa..
Hajde zato da, za početak priče o energetici i energetskoj efikasnosti u dokumentu Plan razvoja opštine Vrnjačka Banja za period 2023 -2030. g. razjasnimo šta to čini energetski sektor jedne lokalne samouprave, koje su njegove ključne komponente i kakva je njihova pojedinačna uloga održivom razvoju svake lokalne zajednice.
Energetski sektor lokalne zajednice sastoji se od nekoliko ključnih komponenti i aktera koji zajedno rade na obezbeđivanju energetske sigurnosti, efikasnosti i održivosti.
Važni elemeti lokalnog energetskog sektora su: Infrastruktura za proizvodnju i distribuciju energije,Lokalne strategije i planovi za razvoj energetskog sektora uključujući strategije za obnovljive izvore energije i smanjenje emisija gasova sa efektom staklene bašte,sistem energetskog menadžmenta,energetska efikasnost,edukacija građana i zaposlenih u javnoj upravi i javnim preduzećima o značaju energije i energetske efikasnosti, investicije u energetsku infrastrukturu i subvencionisnje projekata unapređenja energetskih svojstava objekata i veće korišćenje obnovljivih izvora energije.
Energetski sektor doprinosi održivom razvoju lokalne samouprave kroz unapređenje energetske efikasnosti, veće korišćenje obnovljivih izvora energije, smanjenje troškova za energente koji se finasiraju iz javnih prihoda, kreiranje novih radnih mesta i zaštitu životne sredine.
Na taj način, lokalna zajednica može efikasno ispunjavati ciljeve unapređenja sopstvenog, održivog, razvoja i sprovoditi mere i aktivnosti iz planskih dokumenata javnih politika države i lokalne samouprave.
Nedavno je javnost obaveštena da je opština Vrnjačka Banja otpočela sa aktivnostima na izradi jednog važnog planskog dokumenta – Akcionog plana za održivu energiju i borbu protiv klimatskih promena lokalne samouprave (SECAP)
SECAP ,pre svega, zahteva usklađivanje sa međunarodnim standardima i ciljevima definsanim u Sporazumu gradonačelnika,koga je Vrnjačka Banja potpisala,ove godine ,takođe.
Ovaj dokument može delimično nadomestiti nedostatak Plana i Programa energetske efikasnosti lokalne samouprave jer je on specifično usmeren na održivu energiju i klimatske promene, dok Plan i Program energetske efikasnosti mogu obuhvatati širi spektar mera i aktivnosti koje su specifične za lokalne potrebe.
Plan energetske efikasnosti je dugoročan i strateški dokument koji postavlja viziju, ciljeve i osnovne smernice za unapređenje energetske efikasnosti u lokalnoj samoupravi, dok je program detaljan operativni dokument koji konkretizuje ciljeve i strategije postavljene u Planu energetske efikasnosti.
Ovome treba dodati da je donošenje Plana i programa energetske efikasnosti zakonska obaveza lokalne samouprave.
Vrnjačka Banja, kao i ogromna većina drugil lokalnih samouprava u Srbiji, nema dovoljno institucionalnih i finansijskih kapaciteta ali jednako tako i kadrovskih, da u dokumenta svojih javnih politika,dovoljno efikasno implementira sve ono što jesu načela,mere i aktivnosti međunarodnih i nacionalnih strategija održivog razvoja energetskog sektora.
Za pojekat unapređenja energetskih svojstava zgrade opštine Vrnjačka Banja utrošeno je oko 30.milona dinara (23 resorno ministarstvo+7.milona opština)
Zato je od presudnog značaja unapređenje međusektorske i međuresorne saradnje kako bi se kanali komunikacije između aktera u tom procesu učinili dovoljno efikasnim da oni snažnije utiču na kreiranje političke volje donosilaca odluka na svim nivoima organizovanja,a pre svega na nivou lokalne samouprave.
Dok se to ne desi imaćemo nastavak prakse pojedinačnog preduzimanja određenih mera i aktivnosti u ovom važnom sektoru ekonomije ,najčešće indukovanih nalozima resornog ministarstva.
U takvom modelu odlučivanja definisanje prioritetnih ciljeva na lokalnom nivou nema onu ključnu komponentu lokalnih potreba i specifičnosti što značajno umanjuje efekte sprovedenih mera.
Objavljeno: 04.12.2024. | autor: KV Novosti -on line
Tragedija izazvana rušenjem nastrešnice na železničkoj stanici u Novom Sadu 1.11.2024.g, kada je poginulo 15 građana a dvoje je teško povređeno, izbacila je u prvi plan i fokus javnosti ,pored pitanja odgovrnosti za nemili događaj,pitanje i problem održavanja javnih objekata,mostova,puteva i pruga.
Na društvenim mrežama kao jednom od kanala komunikacije odjednom su se pojavile brojne fotografije i snimci sa problematičnim delovima tih objekata koje su zabeležili građani Kraljeva.
Da li je i šta od takvog materijala doprlo do nadležnih inspekcija u našem gradu ostaje nam da nagađamo ali svedoci smo da smo mogli zabeležiti neke prve reakcije inspekcija ,a u konkretnom slučaju koji je povod za ovaj tekst jeste ono viđeno na Trgu Petra Prvog Oslobodioca (ispred popularne “Lesnine”)
Tamo je,juče, Gradska građevinska inspekcija postavila trake kojima je ograničila kretanje građana između objekta u kome se nalazi prodavnica “Idea” i uplatnog mesta “Lutrije Srbije”.
Na ovaj način građani su upozoreni da se tuda kreću na sopstvenu odgovrnost ,kao što na istu,sopstvenu,odgovrnost koriste taj prostor da uđu u objekat “Lutrije Srbije” ili pak da koriste bankomat smešten na obodu tog objekta.
Očekivano,već danas tih traka ,osim jedne,nema više i sve ostaje po starom.
Ovo je samo povod da se zapitamo,kao građani, da li i šta sve znamo o funkcionisanju onih delova javne uprave ,kako onih na republičkom tako i onih na gradskom nivou, koji su neposredno zaduženi da vrše inspekcijski nadzor.
Sudeći po jednom podatku iz Godišnjeg plana inspekcijskog nadzora gradske građevinske inspekcije reklo bi se da da je nivo upućenosti građana Kraljeva u svoja prava i mogućnosti uticaja na rad inspekcijskih organa nedovoljan.
Tako,recimo,u dokumentu Godišnji plan inspekcijskog nadzora građevinske inspekcije Grada Kraljeva za 2023.godinu piše da se “očekuje obim vanrednih inspekcijskih nadzora po prijavama na nivou iz predhodne godine (oko 240 prijava)
Od 2016.godine građani Kraljeva nisu,ni jednom do sada,obavešteni o radu tada i formirane Komisije za koordinaciju inspekcijskog nadzora nad poslovima iz izvorne nadležnosti grada Kraljeva kojom predsedava gradonačelnik,a koja ima važnu ulogu u kreiranju predpostavki za uspešno funkcionisanje inspekcija, posebno za njihovo preventivno delovanje.
A u slučaju Građevinske inspekcije grada Kraljeva ,njeno preventivno delovanje što je inače specifični cilj Godišnjeg plana rada se koristi kao jedno od sredstava za ostvarivanje cilja inspekcijskog nadzora – o utvrđivanju da li objekat predstavlja opasnost po zdravlje i život ljudi.
Bez povećanja broja inspektora,posebno građevinskih I ekoloških,bez unapređenja uslova nihovog rada iluzorno je očekivati da ćemo se osećati bezbednije u narednom periodu.
A da je to više nego neophodno poslužićemo se ,za kraj ovog teksta, podacima iz već pominjanog Godišnjeg plana inspekcijskog nadzora građevinske inspekcije Grada Kraljeva za 2023.godinu, u kome piše da su tri gradska građevinska inspektora od kojih je jedan I šef zaduženi za nadzor na teritoriji celog Grada Kraljeva, koje je površine 1.530km2 i koje uključuje 16 gradskih mesnih zajednica i 52 seoske mesne zajednice,primenjujući u svom radu 6.zakona,13 uredbi i pravilnika I 4.gradske odluke.
Na potezu je Gradsko veće koje ,uz stručnu pomoć Načelnika gradske uprave,treba da vrši neposredan nadzor nad radom te iste uprave pa dakle i inspekcijskih službi.
Objavljeno: 18.11.2024. | autor: KV Novosti -on line
Skupština opštine Raška, je, na sednici održanoj 16. marta 2023. godine,usvojila Plan razvoja opštine za period 2023,-2029.g.Time se Raška našla u grupi onih opština u Srbiji koje se među prvima usvojile ovaj bazni dokument javnih politika svake lokalne samouprave.
Plan razvoja lokalne samouprave , prema odredbama Zakona o planskom sistemu Republike Srbije, je dokument razvojnog planiranja najšireg obuhvata i najvišeg značaja za donosioca.
U Planu je data Vizija opštine Raška 2029. kao ekonomski razvijene zajednice ,koja svoj razvoj bazira na liderskoj poziciji u oblasti turizma, modernoj infrastrukturi, očuvanoj životnoj sredini i bogatom kulturno-istorijskom nasleđu, u kojoj žive srećni i zadovoljni građani i građanke.
Vizija opštine Raška zapisana u Planu razvoja za period 2023-2029.g.
Prosecu dolaženja do željenog stanja opisanog vizijom Raške,kroz ostvarenje prioritetnih ciljeva predhodile su brojne analize postojećeg stanja a završen je izradom matrice SVOT analize.
U odeljcima te analize naslovljenim sa Slabosti i Opasnosti na više mesta je ukazano na obilje problema u sektoru životne sredine u opštini Raška, posebno na nisku svet građana opštine o ovim problemima.
Posle takve analize, savim je logično,da zaštita životne sredine i razvoj komunalne infrastructure budu definisani kao najznačajni razvojni pravci opštine Raška na putu do ostvarenja zapisane vizije.
Planirano je,da se četri prioritetna cilja u okviru razvojnog pravca zaštita sredine i razvoj komunalne infrastrukture dostignu sprovođenjem niza mera koje će voditi ka ostvarenju postavljenih ciljeva.
Prioritetn ciljevi opštine Raška definisani Planom razvoja za period 2023-2029.g
Efikasnija i racionalnija upotreba energije jedan od ta četri prioritetna cilja koji će se ostvariti sprovođenjem tri mere: kreiranjem i usvajanjem lokalnog Programa energetske efikasnosti, unapređenjem energetske efikasnosti javnih objekata i sprovođenjem podsticajnih mera za energetsku sanaciju stambenih zgrada, porodičnih kuća i stanova.
Za sprovođenje svakog Plana razvoja potrebno je obezbediti široku društvenu podršku uključivanje javnog, privatnog i civilnog sektora, timski rad i ličnu odgovornost u sprovođenju planiranih mera i razvojnih projekata.
Četvrti prioritetni cilj
Preduslov za obezbeđivanje te vrste društvenog konsenzusa je informisanje građana opštine Raška i zainteresovanih sektorskih javnosti ,o Planu razvoja,njegovom značaju,ciljevima i aktivnostima na njegovom ostvarenju.
Medijski projekat „Zašto je važno je da Raška ima Program energetske efikasnosti” će se baviti procesom kreiranja i usvajanja lokalnog Programa energetske efikasnosti.
Želimo da građani opštine Raška, pre svega da zainteresovane sektorske javnosti (subjekati koji su obveznici sistema energetskog menadžmenta na opštinskom nivou), budu informisani o važnosti Program energetske efikasnosti kako bi se, kroz obaveznu javnu raspravu koja će predhoditi njegovom usvajanju, više angažovali u procesu njegovog kreiranja.
Ovo je važno jer opština Raška još uvek nije donela Odluku o uspostavljanju sistema energetskog menadžmenta opštine,nema Program energetske efiksanosti i ne sačinjava plan godišnjih potreba za energijom opštine Raška na osnovu Uputstva za izradu energetskog bilansa u opštinama.
Objavljeno: 15.11.2024. | autor: KV Novosti -on line
Vrnjačka Banja je ,jedna od pet prvih lokalnih samouprava u Srbiji,koje su usvojile Plan razvoja opštine za period 2023.-.20230.g. kao planski dokument najvišeg obuhvata i najvišeg značaja za lokalnu samoupravu.
Taj najvažniji strateški akt vrnjačke lokalne samouprave su ,posle godinu dana rada na njemu i sprovedene javne rasprave usvojili odbornici Skupštine opštine na svom 23. redovnom zasedanju održanom juna meseca 2023.godine.
Sa jedne od sesija koja je predhodila usvajanju Plana razvoja Vrnjačke Banje za period 2023-2030.g (Fotograija preuzeta sa Sajta opštine )
Dokument je kreiran prema Zakonu o planskom sistemu iz 2018.g..u okviru Programa EU Exchange 6 i uz podršku SKGO. Plan razvoja opštine Vrnjačka Banja za period 2023.-.2030. postavlja temelje za održivi i prosperitetni razvoj te zajednice. Cilj Plana je unapređenje kvaliteta života građana kroz niz strateških inicijativa i projekata koji pokrivaju razne oblasti od energetske efikasnosti do infrastrukture, obrazovanja, zdravstva i ekonomije…
„VENI VIDI VRNJCI!“ Šest strateških prioriteta Plana razvoja opštine Vrnjačka Banja za period 2023.-2030. tw
Iako metodologija po kojo je rađen predviđa da nakon tri godine od donošenja Plana razvoja Skupština opštine razmotri njegovu realizaciju i predloži eventualnu reviziju, aktivnosti na njegovoj implementaciji su nešto što mediji treba da prate konstantno i pre tog roka.
Naš projekat „VENI VIDI VRNJCI!“(naslov preuzet iz Vizije opštine date u Planu razvoja) bavi se planiranim i urađenim u sektoru energetike i energetske efikasnosti opštine Vrnjačka Banja,u prvoj godini sprovođenja Plana.
Zato je ,za početak važno da naglasimo da se planirano u oblasti energetike i energetske efikasnosti opštine Vrnjačka Banja u dokumentu Plan razvoja opštine za period 2023-20230.g. nalazi u okviru šestog planiranog strateškog prioriteta nazvanog Zaštita životne sredine.
O tome se detaljnije govori u delu 4. Prioritetni ciljevi i mere gde je ,kroz odeljak Održivi razvoj i zaštita životne sredine kao planirani cilj broj 8.navedeno „Povećanje udela obnovljivih energetskih izvora i primena principa energetske efikasnosti sa ciljem smanjenja emisije štetnih gasova za 50% do 2030. godine.“
Za realizaciju ovako definisanog cilja predviđene su tri mere: Mera 8.1.Unapređenje energetske efikasnosti u javnim i privatnim objektima i zgradama, Mera 8.2.Podsticanje upotrebe solarnih panela i sistema i Mera 8.3. Podrška razvoju infrastrukture za električna vozila.
Povećanje korišćenja OIE-Prioritetni cillj 8.
O tome na čemu se ,od planiranih mera radilo tokom 2024.godine više u narednim objavama ali ovoga puta želimo da istaknemo dva podatka iz ovog dokmenta koja će biti važna i za ocenu ostvarenog, u prvoj godini sprovođenja Plana razvoja za period 2023-2030 .Prvi je taj da je ,u analizi ostvarenog u predhodnom planskom periodu (2013-2023) u okviru strateškog prioriteta Zaštita životne sredine, konstatovano ostvarenje od 62 procenta u odnosu na planirano, a drugi ,zabrinjavajući, je taj da nije bilo podataka (polazne vrednosti) za vrednosti emisije štetnih gasova što jasno ukazuje na to da se parametri kvaliteta vazduha u Vrnjačkoj Banji neadekvatno prate.
Ovo ,praćenje parametara kvliteta vazduha u mestu koje ,kao svoju viziju u Planu razvoja definiše da bude „jedinstvena turistička destinacija i banjsko lečilište u Evropi sa autentičnim welness&spa sadržajima i zadovoljnim građanima u održivom životnom okruženju“ ,bi trebalo da bude primarna briga,ne samo lokalne samouprave ,nego svih investitora u nove hotelske ,i druge, sadržaje namenjene gostima Vrnjačke Banje,pre svega.
Osim,ukoliko se vlasnici tih kapciteta, ne zadovoljavaju popunjenošću svojih hotelskih kapaciteta samo u periodu van grejne sezone.
